日月其邁，歲律更新。1月23日下午，振沖嘉興分公司舉行2024年度工作總結大會，回顧總結公司2024年發展成績，謀劃部署2025年重點工作。
會上，總經理金建根就公司2024年度經營管理工作完成情況做了總結報告，各部門負責人作個人工作述職匯報。公司經營管理團隊和全體員工參加會議。會議由公司副總經理倪樹倩主持。
金建根總經理首先向在座的各位員工表示感謝，過去一年大家在各自崗位上為公司的發展作出諸多積極貢獻。他指出，嘉興分公司在振沖總公司黨總支部和領導班子的正確帶領下，錨定發展戰略目標，聚焦城市更新主業，搶抓市場開拓機遇，注重管理體系建設，擇優選育人才隊伍，基本完成年初制定各項工作目標，實現公司開局之年的穩健發展。
公司下階段工作目標：
1、聚焦城市更新，加速業務拓展
錨定全年經營目標任務。求真務實、?敢作善為，積極開拓城市更新與配套項目，創新探索多元業務模式，加速構建信息資源平臺，謀求加速業績增長引擎。
2、健全內控機制，強化風險防范
建立健全管理制度與風控體系。重點要從制度建設保障、日常監督管理、合規意識培養三個關鍵方面發力，科學構建行之有效的風控屏障，確保企業經營戰略穩健實施。
3、建強人才梯隊，夯實企業根基
健全完善組織架構，優化薪酬考核體系。通過多路徑引才、多層次塑才、多維度用才，持續優化人才隊伍結構，為企業高質量發展提供人才智力支撐。
公司各部門負責人圍繞部門工作內容，崗位完成情況存在的不足和明年工作計劃等方面進行述職匯報。在認真聽取了各部門述職匯報發言后，金總充分肯定了各部門年來的辛苦付出和所取得的成績，并提出2025年工作總體要求。
實干篤行擔使命，奮楫揚帆啟新程。金總強調，2025年，公司將在振沖總公司黨總支部堅強領導下，堅持干字當頭，增強信心、迎難而上、奮發有為，以過硬的專業素養、勤勉的敬業精神，在復雜多變的局勢中找準方向，推動公司發展邁向新高度。
